品牌校应承担更多社会责任

　　问：今年学校承担了区里哪些改革项目?

　　王欢：史家小学在此轮东城区教育综合改革项目中承担了很多任务，包括“入盟、入带、一贯制”各方面。入盟，新涉及西总布小学和史家小学分校;入带，涉及遂安伯小学;一贯制，涉及曙光小学。

　　问：遂安伯小学跟史家是什么关系?

　　王欢：目前，遂安伯小学的“番号”还不变，二至六年级还是遂安伯小学原有的学生，老师也不变。但从今年一年级起，将用史家小学的名义招生。遂安伯学校的正校长将作为史家小学的副校长进入学校整体统一管理。

　　问：遂安伯小学未来是史家小学低年级部?

　　王欢：是的。假设未来我们低年级部招10个班，原来的史家低年级部和遂安伯小学将各自承担5个班。

　　问：过去上遂安伯小学的孩子未来直接上史家小学了。

　　王欢：我觉得在当前提倡教育公平的背景下，作为品牌校就应该更多承担社会责任，让老百姓不用择校就能上优质学校。

　　问：曙光小学与史家小学又是怎样的合作模式呢?

　　王欢：曙光小学是一所九年一贯制学校。这所学校还在原来的校址，但已经翻牌叫“史家实验学校”。

　　问：几个校区的生源是分开招收吗?

　　王欢：今年是一步到位。举例说，史家小学低年级部和遂安伯小学招生将进行混班。也就是说，遂安伯小学今年9月一年级不再招生，全部是史家小学招生。我们的服务片区包括史家周边和遂安伯小学周边的居民，也就是史家小学的服务片区扩大了。

　　问：原来两所学校片区内的学生都能进入史家小学吗?

　　王欢：我们保证那些学校原片区的所有适龄孩子全部纳入到史家小学优质资源带内。片内孩子真的是100%获益。

　　校长语录

　　学校的灵魂在于学校文化，名校的品牌更在于学校已经形成了优秀的学校文化。　—王欢