永年县委、县政府主要领导主持召开教师座谈会

　　【理念革新】

　　在用人机制上，积极倡导“人人有机会，人才更有机会”的用人理念，从教研室主任的竞岗到25所联校校长的公开选拔，一批中青年干部脱颖而出。按照“定编定岗，超编精简，竞争上岗，末位淘汰”的原则，评议精简副校级干部200多人，全部分流到一线任教。建立全县教师信息库，对顶岗、脱岗、外借教师进行专项治理，投资60多万元建立教师考勤远程监控平台，对全县中小学教师实行网络同步考勤，杜绝顶、脱岗现象。2012年，我县克服重重困难，新招聘111名教师充实到教学一线，并解决了3000名教师的职称工资职称、工资脱钩的问题。强化教育经费使用和监管，成立了县级教育支付分中心，对中小学公用经费和专项经费实行集中管理，2011年被省政府授予了“河北省农村义务教育经费保障机制改革管理示范县”等荣誉称号。

局长李一刚到学校调研

　　【高效课堂】

　　强化质量意识，打造高效课堂。与全国学习科学协会尝试学习研究会签署合作协议，成立了全国最大的县级尝试教学法分会——尝试教学法理论研究会永年分会。在全县开展了以“十百千”工程(打造10所优质初中，100所优质小学，培养1000名师德标兵)为主的特色学校、优质教育学校、知名学校创建和师德标兵培养活动。抓实教师培训工作，坚持“派出去，请进来、送下去”的教师培训模式，大力实施 “教育质量名校行计划”，组织“名师”和“学科带头人”开展学科辅导讲座、示范课、观摩课、送教下乡。大力推进“教、学、研”一体化建设，联合白云企业组织了“白云杯”尝试教学法讲课大赛。采用观摩教学、讲课赛、说课赛、课件制作赛、优秀教学论文赛、骨干教师专题讲座等一系列活动，为广大农村中小学校长及教师成长提供了平台，全方位加速我县教育发展走上快车道。近年来全县中高考取得了骄人成绩，高考一、二本上线和中考优秀生人数持续攀升。李一刚本人也一度被省、市、县授予“教育工作先进个人”和“劳动模范”的称号。