创办南科大

　　如果不是2009年一份来自深圳创办南方科技大学的邀请，朱清时或许会一直呆在故宫博物院里，埋头研究心爱的古陶瓷。

　　作为中国科大曾经的掌舵人，已退休的朱清时十分清楚“创办南科大是一道非常棘手的难题。“可是有两位老院士劝我说，我们一生想做教育改革，但都没能做成，现在深圳是真心想做改革，你要是不去，说不定高校教育改革又要等二三十年才会有新的机会。”

　　这句话打动了他。于是，2009年教师节那天，朱清时接过聘书，正式成为南方科技大学校长。他向外界宣布自己的梦想：南科大将用实践来回答“钱学森之问”，建设国际化高水平研究型大学，让学生具有高度创新能力、完善的知识结构和高度的社会责任感。

　　这种梦想如此笃定，以至于他每次接受采访时都会重复一句话：“每天早上叫醒我的不是闹钟，而是高教改革的梦想。”

　　然而，朱清时很快发现，许多习以为常的规章制度，极大制约了南科大的自主探索，连买科研仪器都举步维艰。“科研仪器要求专业，不能像普通商品一样多家投标，不能谁价格便宜就买谁的，按政府的规定怎么招标呢?”

　　年迈的朱清时唯有不断地去与上级沟通，不断与相关部门磨合。几年努力后，10万元内由学校自己组织招标的额度如今已扩大到50万元内，“这说明不少人已经开始理解了”。

　　难改的不光是规章制度，还有观念。“要去行政化，人就得对自己负责，而不是谁官大谁说了算，所以每个人都会遇到考验，如果你上司说得不对怎么办，是服从还是顶住?”朱清时说，“如果人人都对职务负责、敢于较劲，那去行政化就很容易，问题就是这样的人太少，大多数人都在揣摩上面的意图来运作。”

　　记者曾经问过朱清时一个假设性的问题：“如果5年前知道后来会面对那么多困难、需要付出那么多代价，还会选择接任南科大校长么?”

　　“改革有风险，但不改有危机;宁要不完美的改革，也不要不改革的危机。”朱清时缓缓作答，“如果当初知道困难这么多，可能不会那么轻易答应，但是想到现在改革部分成功带来的成就感，还有这项工作对中国教育的重要意义，我还是会选择来深圳。这是我一生中能给国家做的最大贡献，所以义无反顾。”