打造名校长群体，发挥引领指导作用。重点打造西城两支校长团队，即：示范校校长合作体和以示范校校长为核心的全区十五组中学校长联合体，坚持以“培养一名校长、发展一所学校”为宗旨，以“打造名优校长，培育骨干梯队，扶助新任正职，关注后续力量”为重点，遵循“岗位上培养，使用中提高”的原则，主要采取思想引领、研讨交流、问题解决以及诊断分析等多种工作方式，指导青年校长进行研修活 动，实现青年校长综合素质和学校办学水平的“双”提升。 完善创新干部管理制度，实行校长任期制管理。将任期制作为长效管理机制，进一步加强对校长履职过程的经常性管理。教学校长论坛、德育校长论坛、校长办学思想与实践研讨会以及干部境内外培训等内容制度化落实，为干部的成长与展示搭建良性平台，着力培养一批懂教育、会管理、高素质的管理人才。

 

 

　　2.推进干部教师研修制度、体系、模式、方法和手段等方面的改革创新，促进干部教师专业化发展

　　以网络建设为支撑，拓展研修活动的深度与广度。我区教育研修网的开通、建设、发展、完善，为教师研训搭建了一个非常广阔的舞台。目前，我区基础教育阶段每个学科都有自己的协作组，全区所有一线教师和教学干部都参加了学科协作组，各协作组普遍设立教材介绍、教学案例、教学课件等特色专栏，汇集了大量资源信息。网上研修不仅为教师获取信息提供了方便，更为一线教师创设了共建共享的平台，创设了教学研究空间，在这里，我们倡导教师不仅作为学习者，更要成为研究者，要更多唤醒教师专业主体意识，主动参与其中。研修网已经成为我区一线教师 “提供资源、参与讨论、展示自我、互动研讨、感情交流”的平台。

　　(三)经费支持，牢固均衡发展的支撑体系

　　我区教育经费投入实行“三倾斜”：教育经费支出向义务教育倾斜;教育经费支出向基础薄弱校倾斜，对经费困难学校公用经费进行补助;教育经费支出向教学管理和师资建设倾斜，保障师训、人才引进、培训基地经费支出，促进教师队伍建设。我区稳步推进教育系统绩效工资改革，不断缩小义务教育学校教师收入差距。

　　1.科学编制预算，确保重点项目资金支持。

　　进一步加强两支队伍建设。确保干训、师训基地建设，保证教师继续教育、干部培训、教育教学活动、课改研究等经费及时到位。2011年人均1800元左右(截止2011.11月数据) 同比2010年人均1200元左右，增长600元左右。科学规范运用财力，优化教育支出结构，努力提高教育经费使用效益，推进了我区教育事业的均衡发展。

　　2.加大资金投入力度，进一步完善助学体系

　　根据市区关于各项资助政策文件精神，进一步扩大义务教育阶段减免政策范围。尤其加大对贫困家庭学生和外来务工农民工子女就学资助力度。 2010-2011学年西城区教育减免、奖励资金4475.78万元,主要用于义务教育阶段中小学免杂费、免借读费、免教科书、部分学科循环使用教科书、伙食补助、奖学金、助学补助、外来务工子女补助其中义务教育阶段 3882.8万元。义务教育阶段减免人数共计147750人次，其中：小学生90239人次;初中学生57511人次。目前助学工程已涵盖全区(包含民办学校)中小学生。

　　同时西城教委，为激励义务教育阶段品学兼优的学生，制定并实施“助学工程”，使义务教育阶段品学兼优的学生也可以享受奖学金，进一步完善了教育资助体系。这些惠民举措，减轻了老百姓家庭经济负担，确保了各学段经济条件不同的学生接受同等教育的权利，维护了广大人民群众的合法权益和最根本利益。是创造和谐社会、服务百姓的高度体现。