【教育之声网6月24日消息】近日，达内科技副总裁孙莹接受原央视《赢在中国》著名制片人王利芬创办的优米网访谈，讲述了达内十多年的发展历程，达内的管理和运营以及在达内的感悟和心得。孙莹说自己一生唯一跳槽就是到达内，起初心里落差很大，但在一次年会中被达内精英团队所震撼，于是来到达内从一个分中心的校长，到北京片区负责人，到北方地区总经理，再到集团COO副总裁，亲自管理并见证了达内从小到大，从弱到强，一直到达内今年成功登陆美国纳斯达克成为上市公司，其中发生太多的事情让人感到震撼，但仔细回看达内的发展，就会明白成功绝对不是偶然，其实是水到渠成的事情。
达内上市引发大众惊叹
2004年4月3日，达内成功赴美上市。这也是三年之后，中概教育股再度发起冲刺美国资本市场的信号。达内也成为第一家在美国上市的中国IT职业教育公司，同时也摘得了2014年赴美上市第一股的桂冠。给人感觉仿佛在一夜之间，就冒出来一个叫达内的上市公司。“公众在之前对达内了解比较少，是因为我们一直做的比较低调。达内的上市突然之间就有很多的朋友，包括媒体都来关注我们了。” 孙莹说，达内的核心管理团队都去纳斯达克敲钟了，除去CFO是在IPO之前加入，其它成员在达内都有至少5年以上。究竟达内是一家什么样的公司呢?有怎样的魅力吸引到优秀人才?而且能够让大家一直携手?
“如果用一句话来概括达内，就是面向学员提供行业里最急需的IT和泛IT技术类的培训。” 孙莹说，达内的目标人群主要针对在校的理工科大学生，其次是已经进入职场，但对工作很不满意希望得到更大发展，还有一部分是已经离开高校正在求职的人群，还有是在职IT从业人员希望提高或者改变他的技术结构，学习新技术，总而言之是以青年IT求职者和IT从业者为主。
什么是职业教育培训呢，和其它仅仅提供技术培训的公司之间的差异性在哪里呢?孙莹解释说，职业教育培训可以让没有找工作能力的人具备在IT行业内求职能力，让那些已经具备了找到一份工作能力的人，找到一份非常好的工作的这个能力。对企业来说，为那些以IT企业为主的各种企业雇主来输送人才，与达内合作的企业已经有近四万家。达内也是大学紧密的校企合作伙伴，对外数字披露合作高校有500多所。校企合作鼓励在校生参加实训课程，从而提高学生就业的品质和质量，很多高校采用学分置换，从大三开始进入实训课程，学生到大四毕业就可以顺利签约了。随着大学教育改革推进，达内和大学共建专业，共建课程方向，共享师资，联合培养人才成为高校改革的一种潮流。
从2002年成立开始，达内累计培养的学生已经有十四万，在与达内有合作关系的近四万企业里就业。根据IDC对2013年IT职业教育市场数据显示，2013年中国IT职业教育市场规模约为77亿人民币，其中达内占有8.3%的市场份额，排名第一。
达内成长历程
先看一下达内创始人韩少云先生个人经历。他来自于宁夏一个非常偏远的农村，毕业于吉林大学计算机专业，进入北京首钢的。他做了一段时间后感觉跟自己的理想抱负差距太大，毅然决然放弃铁饭碗，从首钢辞职进入到IT行业。
韩少云加入初创期的亚信时，当时也就不到三十人的团队。从C++的软件程序员开始，到研发部的经理，软件总监，最后做到整个亚信的副总工程师，带领研发团队直接开发亚信两大核心产品。在工作期间，韩少云发现刚毕业的大学生技能与实际岗位需求差距非常大，传统高校教育与企业人才需求严重脱节。当时做IT职业教育培训的公司定位于把高考落榜生当成主要生源。韩少云以自己专业人士眼光认为，真正的在IT技术团队的很多从业人员，至少是大专学历，高中生只有在编程和技术领域有非常好的表现才能被企业选中。于是，他认为中国需要一个真正的公司，可以培养出合格的IT技术员，并且还能够符合IT行业企业需要的技术型人才。
2002年北京中关村正式启动达内第一个教学点，第一期班只招了八个学生，然后到了第二期班就是四十八个，因为学生的就业非常好，做到2005年的时候，一年差不多是五百人左右规模。如何做大招生规模?韩少云做了很多思考后，提出一个大胆的决策，先就业后付款。虽然这种做法目前已经被几乎所有同行采纳，但在当时却被很多人嘲笑。这项决策让更多怀有IT梦想的年轻人突破经济门槛限制，让达内学员人数成直线上升。
随着达内的加速扩张，准备在杭州、南京开设教学中心时遇到了另一个瓶颈：师资奇缺。“我们对老师的要求中有一条重要指标是七年以上大型团队的项目开发经验，在京、沪、广、深一线城市找到符合要求的讲师相对容易些。可到了二线和三线城市去找就异常困难。有没有一种办法可以让最好的老师同时给全国学员讲课呢?”孙莹说，韩少云做出第二个重大创新，就是实施O2O在线教育模式，只邀请行业内最好的讲师，把所有的讲师集中在北京，用远程同步直播的方式，给全国达内学生上课。目前在线教育引起各方关注，而达内早在9年前就开始尝试探索，事实上，达内最早推出O2O时有许多的反对声音，但是达内向学员承诺，不管是通过远程教育的模式还是说面授的模式学习，都是一样的教学效果。这在当时的行业里是极震撼的事情。
