新的系统
“优势三叠加”推动联想业务的持续成长，带给资本市场更多故事，收购的意义也就变得更具有想象力。拿摩托罗拉移动来说，利用摩托罗拉的专利技术以及国外运营商资源，对联想进一步打入国外市场当然会起到至关重要的作用。这可以参考TCL当年收购阿尔卡特这一成功案例。
而且收购了摩托罗拉手机业务，联想并不光是要剑指美国市场，更重要的则是针对发展空间更大的新兴市场。例如摩托罗拉移动去年推出的Moto G手机，从该产品的评价与知名度、话题性等方面来看，Moto的品牌能更好地弥补联想的品牌软肋和用户体验，也能更好地与对手竞争。“联想也将继续执行摩托罗拉移动已经规划好的产品计划，这里面不光有手机，还有可穿戴设备”，上述通信专家曾认为。
不止如此，联想集团副总裁、MBG中国手机业务总经理张晖最近也表示，联想7月将成立互联网产品部，以“互联网思维”推广手机产品。眼下国内各大厂商都在搞电商和互联网手机品牌，已推出充满互联网思维手机的摩托罗拉移动，也可能成为联想的“电商好生意”，与华为将荣耀品牌独立出来相似，联想同样可以将Moto独立出来，未来在国内，完全可以以电商渠道为主，从产品到市场营销走一条不同于联想品牌手机的道路，这样不但可以节省传统渠道的销售空间，也是一个让Moto手机重回国人视野的方法。“对于联想而言，一旦成功收购摩托罗拉移动，并将这个手机成功定位高端互联网品牌，联想依然有机会扳回这一局(指进入互联网手机品牌第一阵营)”，手机中国联盟秘书长老杳认为。
随着去年年底中国移动获得4G牌照，国内的IT产业也正加速向4G时代冲刺。杨元庆认为，在可预见的未来，不仅是人与人，人与物，甚至物与物都能彼此连接，进入万物互联的时代。
