云南大学校长何天淳:巩固文理 完善管理
2012-08-31 17:40:50   来源:教育之声网   评论:0 点击:

提出了“巩固文理、完善管理”,将我们的文理学科变得更有特色,使管理更加系统全面。最近我们也在加强工学,拓展“医农”;通过五到十年的努力,使云南大学的学科建设更加全面更加高水平,适应云南省区域发展的需要。

  主持人:我们知道学校的办学发展和师资力量是分不开的,那学校的师资队伍是怎么样提升的。

  何校长:学校有一批德高望重、身体力行、乐于教育、爱岗敬业的大师们,他们在学校工作,培养了一批又一批的学生。我们学校有1位中国工程院院士,3位兼职院士;有1位“长江学者”,1位“千人计划”;还有2位“杰出青年基金”获得者;当然还有一大批国家“973工程”、“863工程”的领军人物。但从整体来看,学校的人才还是欠缺的。常常说一句话,“百年大计,教育为本;教育大计,教师为本”。一个学校从人才的角度讲,教师永远是学校的追求,永远是学校的继续。学校近几年内,为了学校的发展制定了很多相应的政策,希望海内外有识之士加盟我们。这些措施在云南省和国家的支持下,已经初见成效了。每年学校引进人才大体在150到200人左右,他们有的是大师,有的是青年学者。他们在云南大学的环境下,在自身的努力下,不断的成长。我相信云南大学的发展,在大家的努力下会更加的美好。

  主持人:大学办的好坏,和它培养出来的人才有很大的关系,这也是衡量学校办学质量的标准之一。现在云南大学的人才培养模式是什么,学生的就业是什么情况。

  何校长:人才培养模式一直是学校改革的重点。从去年开始全校实行了学院制,随着学校的发展和特殊情况的出现,我们必须有新思路、新举措、新办法,来解决出现的新问题。学校才能在新的历史条件下,有新的进步。我们实行学院制,是希望通过行政和管理的下移,在学院这个层次发挥大家的积极性。把一个人的担子让更多同志来承担,把一个人的思路,变成大家的想法,让众人的智慧来巩固学校发展的基石。我们和各个部门的领导签订了三年的责任制和一年的责任书。

        我们希望通过分解任务,明确责任,落实到人,然后学校来创造一个好的发展环境和氛围。从这个意义来说,也是我们学校科学发展的体现。我们学校也是为数不多能自主招生的学校之一。我们也在这个方面加大力度,希望能不拘一格选拔人才,从源头上进行培养高层次人才的改革。我们在创建人才培养基地上也付出了很多的心血。整体的发展思路就是十六个字,巩固文理、完善管理、发展工学、拓展医农。我想通过一系列的措施,从各个方面来调动大家的积极性,加快学校的发展。

  主持人:您给大家描绘一下云南大学未来发展的美好蓝图。

  何校长:我校的精神是“会泽百家 至公天下”,这是非常具有哲理的。我们必须海纳百川,集众家之长,然后才能至公天下,服务天下,共建天下。从目前的定位来看,我校是云南省的省属院校,我们当然要服务云南地方经济的发展。通过不断提升自身水平,来办出特色。去年省委省政府召开了高规格的关于高等教育改革与发展的会议。在会议上,省委省政府要求云南大学要冲击全国五十强大学。我们也有了自己的发展规划,通过五年的努力使云南大学的主要指标都进入全国五十强;再有五年的时间,使云南大学各项指标都进入全国五十强。最近我们加大了“211工程”三期的建设,这是国家支持的重点建设。在“211工程”三期里面,我们明确了“6+8”的非对称战略发展思路。我们重点建设6个国家级学科,8个省级重点学科。通过这些学科的建设,不断巩固我们的重点学科。我们有个八字方针,“巩固拓展升华拉动”。巩固,通过我们不断的建设打下坚实的基础;通过升华,我们的学科水平不断的提升。重点学科还要进一步的拓展,我们有一句话是“一花独放不是春,百花齐放春满园”,通过它的拓展来拉动学校的拓展。这就是我们发展的一些思路。从条件方面,我们正在抓紧呈贡新校区的建设。省委省政府和社会各界为云南大学的发展提供了非常好的氛围和条件。我相信明年入驻呈贡新区,对学校条件的改善和方方面面的提升都会有不可估量的作用。再有,我们强调人才强校的战略地位,我们正在通过不同的措施,吸引高水平的人才加盟,共同努力来发展我们学校。

  主持人:请您用一句话来总结云南大学最吸引人的地方。

  何校长:一句话,“我们历史辉煌,底蕴深厚,大师云集,我们的明天更美好”。

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