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北京市丰台区七中校长 徐曙炜
2012-09-27 14:59:08   来源:教育之声网   

 

  个人简介

  徐曙炜,男,中学高级教师,北京市丰台第七中学党支部书记、校长。现为北京市微格教学研究会理事,曾参加教育部全国初中校长高级研修班学习,曾被评为丰台区教育系统青年教师先进个人、丰台区十佳青年教师、丰台区中学历史骨干教师。有较强的科研意识和能力,论文多次获得国家、市区级奖励。其教育信念为:让学生发现自己,绽放生命光彩。

  学校办学理念、荣誉

  学校秉承“以人为本,尊重差异,让学生发现自己,绽放生命光彩”的办学理念,努力提供一些家庭无法提供的教育资源和发展机会,展现孩子的兴趣和特长,让每个孩子都看到希望,激发每个人发展的积极性。坚持立德树人,启迪人生智慧,培育人文精神,发展每个学生的个性,努力做最好的自己。坚持“人文化理念、精细化管理、体验式教育、开放式办学”,引导师生树立“学校因我们而精彩”的核心价值观,坚持做到“容”――包容、宽容,“融”――融合、融洽,“荣”――兴荣、光荣,在事业上自强不息,在人际上宽容友善,从而实现和谐发展。

  学校注重美育特色教育,主动挖掘学科教学内容的美育价值,创建了校园艺术长廊,开设了民俗工艺、灵风听音心理课、合唱、国画等多门学生喜爱的校本课程,开阔了学生视野,促进了学生特长发展。学校合唱队多次在北京市中学生合唱比赛中获得一、二等奖。学生美术作品还在《光明日报》等刊物发表。学生曾获市“金叶杯”青少年低碳生活动态创意大赛一等奖、市第十四届学生艺术节舞蹈展演一等奖、市百校少年儿童外语艺术大赛比赛银奖等多种奖励。

  学校发展优势

  (一)师资力量逐步优化。师资力量年轻,学习层次较高,有较强的发展愿望,发展潜力大。教师关心学校发展,奉献意识强,人际关系和谐,教育业务能力较强。

  (二)学生素质显著提升。学校制度明确,管理规范,养成教育效果突出;学生朴实上进,综合素质明显提高,办学质量稳步提升。

  (三)校本课程特色鲜明。学校根据学生发展需求开设了丰富多彩的体验式校本课程,尊重生个性,初步实现学生跨年级自主选择,其中合唱团、花灯制作、灵风听音心理课深受学生欢迎。

  (四)校园文化育人作用突出。学校坚持精致办学,充分挖掘校内资源。水杉树确定为校树,引导学生学习水杉坚韧、朴实、正直、向上的品质。遵循“天人合一”的理念,春夏秋冬四季,分别播放不同的校园音乐,用音乐艺术的魅力感染、润泽生命。

  学校四个目标:

  (一)干部培养目标

  建设一支“品德高尚、理念先进、业务精良、团结协作、服务群众、结构合理”的干部团队。干部学习意识强,学历进一步提升,硕士学位比例达到30%。教育理念先进,科研能力增强,80%的能参与主持科研课题。管理能力、专业引领能力提升,合作意识增强,善于沟通思想,成为学校教育、教学、科研、管理等方面的带头人。

  (二)教师培养目标

  培养一支“师德高尚、业务精湛、严谨笃学、教有特色、自信乐观、充满活力”的教师队伍。教师学历提升,研究生学历或硕士学位增到10人,达到任课教师的25%。教师学习意识、研究意识增强,所有教师参与课题研究。教师专业能力显著提升,高级教师占教师队伍的20%,骨干教师达到5人,力争培育出在区里有一定影响力的教研组。学校借助专家引领,加强校本培训,以“学案”为载体,开展了课堂观察和微格教学研究,有效地促进了教师的专业发展。教师教育方式更加优化,更加关注学生,师生关系更加和谐,教师真正成为学生成长的示范者、引导者、促进者。

  (三)学生培养目标

  引导学生树立“每人都重要,每天都精彩”的信念,多种途径激发学生兴趣,引导学生感受校园生活的美好,培养“有理想、懂感恩、负责任、乐学习、善合作、爱生活”的初中生。

  (四)校园文化目标

  坚持以人为本、统筹规划,通过“环境营造、人文管理、特色课程、精致课堂、多元评价”,生成?精致的环境文化、特色的课程文化、协作的教师文化、生态的课堂文化、和谐的人际文化、人文的制度文化,引导师生认识美、创造美、感悟美、分享美,从而创造美好的人生。

  丰台七中坚持走内涵发展,内升外引的发展道路,改进教育方式,加强校本课程和学生社团建设,努力创造适合学生发展的教育,建设学生喜爱的学校。争取经过三年的努力,逐步完善学校课程体系,彰显以美育德的办学特色,形成“自信、进取、善教、乐学”的校园文化,努力实现让学生有发展,让教师有成就,让学校有特色。

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